فهرست مطالب
مهمترین اثر شرایط جنگی این است که می تواند موانع اجرایی و یا زمانی و مسئولیتی در قرارداد ایجاد کند و مهمترین اثر این است که منجر به وقوع رویدادهای پیشبینیناپذیر و خارج از کنترل طرفین قرارداد گردد که مصداق قوه قهریه (فورس ماژور) محسوب میشوند. مدیریت صحیح این شرایط برای حفظ بقای کاروکسب، کاهش خسارات و جلوگیری از دعاوی حقوقی آتی است که امری حیاتی است.
بخش اول: ارزیابی و شناسایی فورس ماژور
1. تعریف دقیق فورس ماژور در قرارداد:
پیش از هر اقدامی، مفاد قرارداد خود را در خصوص تعریف فورس ماژور به دقت مطالعه کنید. آیا جنگ، درگیری نظامی، تحریمهای گسترده، یا اختلالات شدید حملونقل به عنوان مصادیق فورس ماژور ذکر شدهاند؟ در صورتی که قرارداد فاقد بند فورس ماژور باشد یا تعریف آن مبهم باشد، استناد به قوانین مدنی (مواد ۲۲۷ و ۲۲۹ و قانون مدنی) یا سایر قوانین مرتبط ضروری است.
2. تشخیص وقوع فورس ماژور:
تأثیر مستقیم: آیا وقوع جنگ یا پیامدهای آن (مانند تخریب زیرساختها، قطع برق/اینترنت، ممنوعیت تردد، عدم حضور پرسنل در محل کار، تعطیلی های سراسری ،تحریمهای عملیاتی) مستقیماً مانع از اجرای تعهدات قراردادی شما (تولید، تحویل کالا، ارائه خدمات) شده است؟
غیرقابل پیشبینی بودن: آیا وقوع این رویداد در زمان انعقاد قرارداد قابل پیشبینی نبوده است؟خارج از کنترل بودن: آیا رویداد و پیامدهای آن خارج از اراده و کنترل متعارف شما به عنوان طرف قرارداد (مدیر/صاحب شرکت) بوده است؟
عدم تقصیر: آیا شما تمام اقدامات متعارف و لازم را برای جلوگیری از وقوع یا کاهش اثرات فورس ماژور انجام دادهاید؟ مثلا انجام تمهدیدات تمدید مدت یا شرایط و یا پشتبانی مضاعف و یا هراقدام دیگری که بیانگر حسن نیت طرف قرارداد در ادامه تعهدات و پیشبرد قرارداد باشد.

بخش دوم: اقدامات عملی در زمان وقوع فورس ماژور
1. مستندسازی دقیق: (اخذ گواهی تایید)
جمعآوری شواهد: هرگونه مدرک، سند، گزارش رسمی (از سازمانهای دولتی، نظامی، خبری معتبر)، عکس، فیلم، یا مکاتبهای که وقوع و تأثیر فورس ماژور را بر اجرای قرارداد اثبات کند، جمعآوری و بایگانی نمایید. (مثال: اعلام وضعیت اضطراری توسط دولت، گزارش تخریب کارخانه-منابع انرژی-راه های ارتباطی – ساختمان ها، قطعنامههای تحریمی، اطلاعیههای ممنوعیت تردد).
ثبت خسارات: میزان خسارات وارده به داراییها، تجهیزات، موجودی کالا، و همچنین هزینههای اضافی ناشی از فورس ماژور را با جزئیات ثبت کنید.
2. اطلاعرسانی رسمی و بهموقع به طرف قرارداد:
اعلام کتبی: بلافاصله پس از تشخیص وقوع فورس ماژور و اطمینان از تأثیر آن بر قرارداد، مراتب را به صورت کتبی (نامه رسمی، ایمیل با تأییدیه دریافت) به طرف دیگر قرارداد اطلاع دهید.
ذکر جزئیات: در اعلامیه، به طور شفاف به رویداد فورس ماژور، تاریخ شروع آن، تأثیر مشخص آن بر تعهدات شما، و تخمین مدت زمان اختلال (در صورت امکان) اشاره کنید.
استناد به قرارداد: در صورت امکان، به بند فورس ماژور قرارداد یا مواد قانونی و یا بخشنامه های صادره مربوطه مثلا برای تمدید های زمانی و .. مربوطه استناد نمایید.
ارائه مستندات: مدارک اولیه اثباتکننده فورس ماژور را همراه با اعلامیه ارسال کنید و آمادگی خود را برای ارائه مستندات تکمیلی اعلام دارید.رعایت مهلتهای قراردادی: در صورتی که قرارداد برای اعلام فورس ماژور مهلت زمانی مشخصی تعیین کرده، حتماً آن را رعایت کنید.
3. مذاکره و بازنگری قرارداد:
پیشنهاد راهحل: پس از اعلام فورس ماژور، آمادگی خود را برای مذاکره با طرف مقابل جهت یافتن راهحلهای جایگزین اعلام کنید. این راهحلها میتواند شامل موارد زیر باشد:
تغییر برنامه زمانی اجرا (تمدید مهلت): اگر اختلال موقتی است، درخواست تمدید مهلت اجرای تعهدات.
تغییر روش اجرا: مثلاً تغییر مسیر حملونقل، یا استفاده از روشهای جایگزین برای ارائه خدمات.کاهش حجم تعهدات: در صورتی که اجرای کامل غیرممکن است.
توقف موقت قرارداد: تا زمان رفع اثرات فورس ماژور.فسخ قرارداد: در صورتی که فورس ماژور دائمی یا طولانیمدت باشد و ادامه قرارداد غیرممکن یا غیراقتصادی باشد.
تنظیم صورتجلسه: هرگونه توافق حاصله (تمدید مهلت، تغییر در مفاد قرارداد، توقف یا فسخ) را در قالب یک صورتجلسه رسمی و مکتوب تنظیم و به امضای طرفین برسانید. این صورتجلسه باید به عنوان الحاقیه قرارداد تلقی گردد.
4. کاهش شدت اثرات فورس ماژور:
برنامهریزی اضطراری: طرحهای جایگزین (Business Continuity Plan) را فعال کنید. این طرحها باید شامل شناسایی مسیرهای جایگزین تأمین مواد اولیه، کانالهای توزیع، روشهای ارتباطی، و تأمین نیروی انسانی جایگزین باش
بخش سوم: ملاحظات حقوقی و پیشگیرانه
1. بازنگری در قراردادهای آتی:
در زمان انعقاد قراردادهای جدید، بند فورس ماژور را با دقت بیشتری تدوین کنید. مصادیق مشخصی از فورس ماژور (مانند جنگ، شورش، تحریم، همهگیری، بلایای طبیعی گسترده) را ذکر کرده و شرایط اطلاعرسانی، مهلتها، و پیامدهای فورس ماژور (مانند تعلیق یا فسخ) را به روشنی بیان کنید. شرط داوری یا تعیین دادگاه صالح برای حل و فصل اختلافات احتمالی در نظر بگیرید.
2. بیمه:
پوششهای بیمهای شرکت را بررسی کنید. آیا بیمههای موجود (مانند بیمه تمام خطر، بیمه اعتباری، بیمه ریسکهای سیاسی) شامل خسارات ناشی از جنگ یا فورس ماژور هستند؟ در صورت امکان، نسبت به اخذ پوششهای بیمهای مناسب اقدام نمایید.
3. مشاوره حقوقی مستمر:
در طول دوره بحران، به طور مستمر با مشاور حقوقی خود در ارتباط باشید تا از رعایت کلیه الزامات قانونی و قراردادی اطمینان حاصل کنید و بهترین راهبرد حقوقی را اتخاذ نمایید.
جمع بندی:
مدیریت فورس ماژور در شرایط جنگی نیازمند هوشیاری، مستندسازی دقیق، اطلاعرسانی بهموقع و مذاکره فعال است. با پیروی از این دستورالعمل، مدیران و صاحبان شرکتها میتوانند به نحو مؤثرتری از حقوق قانونی خود دفاع کرده و ریسکهای مرتبط با اجرای قراردادها را در این دوران پرتلاطم به حداقل برسانند.
امیدوارم این دستورالعمل برای شما و همکارانتان مفید و راهگشا باشد. در صورت نیاز به توضیحات بیشتر یا تنظیمات اختصاصیتر، تیم کارشناسان حقوقی ویرا با شعار یاور حقوقی شما ؛ بدون تعطیلی در کنار شما هستیم.
دکتر هنگامه عسگری
- مشاور تخصصی حقوق شرکت ها و بنگاه های اقتصادی
- مدیرعامل موسسه کاروکسب ویرا
- مدرس دانشگاه
- نویسنده
- متخصص تنظیم قراردادهای تجاری
- اولین مشاور اجرایی و مدرس تخصصی وصول مطالبات
- عضو انجمن زنان کارآفرین
خدمات مؤسسه آتی تجارت کار و کسب ویرا
مؤسسه کار و کسب ویرا در کنار مدیران و کار و کسبها، آماده ارائه خدمات حقوقی و قراردادی میباشد.
شما میتوانید جهت دریافت مشاوره در زمینهی تنظیم قراردادها و امور حقوقی خود، و کسب اطلاعات بیشتر و خرید جدیدترین دورههای حقوقی، به محصولات حقوقی سایت هنگامه عسگری مراجعه فرمایید.
کارشناسان و همکاران ما پاسخگوی شما هستند.
هنگامه عسگری
سلام، من هنگامه عسگری هستم؛ کارشناس ارشد حقوق جزا و جرمشناسی، دانشآموخته DBA دانشگاه تهران، کارآفرین و مدیرعامل مؤسسه آتی تجارت ویرا (کار و کسب ویرا).
بهعنوان مشاور حقوقی، مدرس دانشگاه و نویسنده ۳ جلد کتاب تخصصی، سالهاست در زمینه حقوق شرکتها، تنظیم قراردادهای تجاری، مذاکرات، وصول مطالبات و ایجاد ساختارهای حقوقی پایدار برای بنگاههای اقتصادی و استارتاپها فعالیت میکنم.
همچنین افتخار دارم بهعنوان رئیس کمیته حقوقی انجمن مدیریت کسبوکار ایران، عضو کارگروه استارتاپی مرکز وکلا و کارشناسان قوه قضائیه، و مشاور در پارک علم و فناوری دانشگاه تهران خدمترسانی کنم.